Concept des 5 étapes: -Présenter LE SUIVI ET LES DÉMARRER

Concept des 5 étapes: -Présenter LE SUIVI ET LES DÉMARRER

Après avoir présenté le plan, les étapes restantes du concept des 5 étapes sont les suivantes :
4. Faire le suivi
5. Les démarrer (faire la rotation du concept)
À l’ère de l’information, le champ de bataille est dans chacune de nos pensées. Ce sont les personnes qui ont accès aux bonnes informations qui gagnent. Celles qui n’ont pas accès à ces informations, par exemple les personnes qui sont restées bloquées dans un mode de pensée propre à l’ère industrielle, perdent. Par conséquent, il est de la plus haute importance d’intégrer tous les nouveaux propriétaires d’entreprise dans le système de LIFE Training aussi tôt que possible. C’est comme veiller à ce qu’un cheval mourant de soif parvienne rapidement à une source d’eau. Vous aurez bien assez de temps après pour le débrider et le desseller. Inscrire un nouveau propriétaire d’entreprise revient à s’occuper de la bride et de la selle. C’est évidemment important, mais seulement une fois que le cheval est nourri. Intéresser les gens au matériel et au système de LIFE Leadership, c’est l’eau. .

Le suivi
Nous allons commencer ce chapitre par une discussion sur la façon d’intéresser les membres de LIFE et de les conduire vers le système de commercialisation de LIFE Training, car c’est exactement en cela que consiste l’étape de suivi. Pour en savoir plus sur cette partie du processus, assurez-vous de consulter les nombreux enregistrements audios qui abordent ce sujet en détails. Les principaux composants du suivi sont les suivants :
1. Les familiariser de nouveau avec leur rêve.
2. Répondre aux questions.
3. Maîtriser les objections.

4. Les impliquer dans le système.
5. Commencer la rotation du concept des 5 étapes pour eux.
6. Continuer à bâtir la relation amicale.

Chacunes de ces 6 étapes est expliquer avec détails pour en acquérir la maîtrise dans le livre « le manuel du bâtisseur » que vous pouvez commander en cliquant ICI

ou bien en nous contactant par email : lifeleadershipfrance@gmail.com

par skype : lifeleadershipfrance

à très bientôt.

 

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Concept des 5 étapes: -Présenter le Plan

Concept des 5 étapes: -Présenter le Plan

Après avoir fait une liste et contacter les gens, les étapes restantes du concept des 5 étapes sont:

  • présenter le plan
  • faire le suivi
  • les démarrer (faire la rotation du concept des 5 étapes)

Le but du contact est de prendre un rv, et le but du rv est de présenter le plan.C’est la que le pneu rencontre la chaussé.Présenter le plan est la partie la plus productive du développement de Life Leadership.Pour autant que nous puissions en juger, les gens à qui nous n’avons pas présenter le plan n’entrent pas dans l’entreprise!Par conséquent,pour faire grandir votre entreprise,vous devez présenter le plan!

Les plans maison et les un à un

Il y a généralement deux types de plan à montrer.Le un à un implique qu’une personne ou un couple présente le plan à une autre personne ou un autre couple.Le deuxième type de plan est appelé plan maison.Il implique que plusieurs personnes soient invitées au domicile d’une autre personne pour voir le plan dans un contexte de groupe.

Les plans maison(également appelés réunions de groupe) constituent de loin le moyen le plus efficace de partager votre entreprise avec des membres de Life potentiels.Pour développer une équipe rapidement,des plans maisons doivent être planifiés régulièrrement dans l’agenda.Bâtir votre entreprise sans une utilisation intensive des plans maisons,c’est comme ramer avec une cuillère.Faites des plans maisons la pierre angulaire de votre entreprise et mettez y tout ce que vous pouvez pour les rendre aussi efficace que possible.

Les un à uns sont utilisés quand il est temporairement impossible de mettre en place un plan à domicile efficace dans une zone ou lorsque les circonstances amènent à présenter le plan à un individu en particulier.Les un à uns ne doivent cependant pas être évités, ils doivent être au contraire utilisés de manière agressive pour développer un groupe de personnes,à la fois de membres de Life et de parties intéressées,qui peuvent ensuite participer à un prochain plan à la maison qui les réunira tous.

Principes pour présenter le Plan

Il existe plusieurs ressources pour vous aider dans l’apprentissage des principes pour présenter le plan.Bien entendu.Bien entendu, le coffret « comment démarrer » est une excellente base pour commencer.Egalement l’écoute d’audio traitant spécifiquement de ce sujet.Vous allez découvrir qu’il y a cinq principaux objectifs pour montrer le plan :

  • se faire un ami
  • identifier un besoin
  • transférer le sentiment
  • les impliquer dans le système et les produits
  • Fixer un rv pour le suivi

Afin de pouvoir développer ces points, je vous recommande chaleureusement à rentrer en contact avec nous afin de pouvoir vous procurer « le manuel de Life Leadership ».Vous trouverez des explications claires et simples afin de construire votre entreprise.

Notre email : lifeleadershipfrance@gmail.com

skype : lifeleadershipfrance

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Concept des 5 étapes: 2-Contacter

Concept des 5 étapes: 2-Contacter

Une liste de noms est bonne,mais elle n’accomplit rien par elle-même.Nous avons vu des gens faire de belles listes de noms,mais ne rien faire ensuite.Le but de générer une liste de noms est en premier lieu de rayer ces noms de cette liste,ce qui est réalisé en prenant contact avec eux.

Le contact est le premier lien à l’entreprise pour les personnes de votre liste.C’est très important,tant et si bien que beaucoup estiment que jusqu’à 50% de l’inscription d’un nouveau membre de Life dépend du contact.C’est parce qu’il s’agit de la première impression qu’a une personne du concept.

Le but du contact n’est pas d’expliquer un tas de choses.Ce n’est pas de convaincre des gens d’acheter du matériel de Life Leadership ou de joindre votre entreprise.Ce n’est pas de leur parler de tout cela.Le but du contact est de simplement prendre un RV.La raison est que votre entreprise ne peut pas être correctement décrite par des mots.Elle doit être démontrée.Life Leadership est une fantastique opportunité économique.Elle se trouve au confluent de 4 industries.Pour ces raisons et d’autres,il est important d’exposer à chaque membre potentiel votre entreprise de la manière la plus pertinente et professionnelle possible.C’est l’un des points de l’aventure où les membres de Life se trompent naturellement.Il y a une tendance à expliquer le concept ou à en parler alors que tout ce qui est nécessaire,c’est un rv dans l’agenda.Pour cette raison nous nous permettons de réitérer : le but du contact est de prendre un RV.

Comment l’obtient-on?encore une fois, trop souvent les membres de Life s’éloignent du parcours.Ils pensent qu’ils savent mieux comment contacter leurs amis et connaissances.L’expérience a démontré que les personnes laissées à leurs propres « connaissances » feront la mauvaise chose à chaque fois.Rappelez vous que cette industrie ne se batit pas nécessairement de la façon dont vous pourriez penser qu’elle se fait.Donc prenez la décision le plus tôt possible de suivre des stratégies éprouvées.Elle vous fera économiser beaucoup d’angoisse.

Il existe deux types d’évènements auxquels inviter un membre potentiel.Le premier type est un plan un à un.Le deuxième type est un plan maison.

Pour les personnes qui veulent connaître les principes à suivre pour inviter à savoir:

Les principes du contact, quoi dire? comment le dire? et avoir une méthode simple,efficace et qui a fait ses preuves, je vous invite à vous procurer « le manuel du bâtisseur » ou tout est expliquer de la page 58 à 74 où vous trouverez même des scénarios d’invitations que vous allez avoir simplement à lire…..

Pour toutes informations complémentaires, n’hésitez pas à nous joindre et nous vous éclaireront avec plaisir.

lifeleadershipfrance@gmail.com

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Concept des 5 étapes: 1-Liste de noms

Concept des 5 étapes: 1-Liste de noms

L’étape numéro un du modèle des cinq étapes consiste à faire une liste de noms.Cela semble presque trop élémentaire pour justifier une discussion.Après tout, qui n’a jamais fait de listes,de courses,des tâches ou d’autres choses?croyez le ou non,il y a plusieurs choses à savoir pour cette étape.Il y a quelques bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves de manière très efficace.

Nous recommandons aux membres de Life débutants de se procurer une copie de la brochure « Qui connaissez vous? » et de se référer aux matériels « Comment démarrer? ».

La première chose à savoir au sujet de la liste de noms des personnes potentielles à contacter est que cette première étape est un exercice de remue-méninges.Le but est de vous vider entièrement le cerveau de toutes les personnes que vous avez connues.Cela ne signifie pas que vous pensez qu’ils seraient tous bon en affaires ou que vous savez  comment rentrer en contact avec eux.Tout ce que vous essayez d’obtenir est un flux de noms.En ne préjugeant pas le nom qui vous vient à l’esprit,vous libérez votre cerveau pour penser au prochain.Ne vous retenez pas.Amusez vous et observez comment vous obtenez une première liste déjà très longue.

La deuxième chose à savoir pour faire une liste de noms,c’est qu’elle doit être écrite.Nous avons vu beaucoup,beaucoup de gens se lancer dans ce secteur et essayer de construire une telle liste en gardant les noms « dans leurs têtes ».Lisez attentivement ceci : cela ne fonctionne pas! n’hésitez pas à vérifier si vous voulez, mais vous pouvez économiser beaucoup de temps en écrivant une liste de noms dès le début de votre entreprise. »Pourquoi? » pourriez-vous demander.Nous illustrerons  ce point avec une histoire récurrente tirée de l ‘histoire de la formation de Life Leadership.Quelqu’un se présente à l’entreprise,s’implique et commence à contacter les gens.Par contre, il ne prend jamais le temps de faire une liste écrite.Invariablement ce membre de Life en oublie quelques-uns,mais ne s’en rend même pas compte jusqu’à ce qu’il voit une de ces personnes à un événement quelque part, engagée avec quelqu’un d’autre! »Pourquoi ne m’avez vous pas appelé à ce sujet? » demande généralement cette personne,question à laquelle il n’existe aucune bonne réponse. »je vous ai oublié n’est pas une phrase qui fait plaisir à entendre!Ne faite pas cette erreur.Soyez un professionnel dès le début.Faites une liste écrite de noms.

Les membres de Life ont fortement tendance à préjuger les gens au début.Pour une raison ou une autre,certaines personnes sont laissés hors de la liste ou ne sont pas considérés comme des contacts légitimes. »ils sont déjà riches » « il ne ferait jamais ça » « il ne m’écouterait pas » « elle est trop occupée » « cette personne n’est pas intéressée par la croissance personnelle » Encore une fois nous vous avertissons : ne préjugez pas les personnes.Il existe de nombreuses histoires de grands leaders qui étaient sur la liste de quelqu’un, mais qui n’ont jamais été contacté pour des raisons comme celles-ci.Puis ils se sont finalement associés avec quelqu’un d’autre et ont construit une grande entreprise.C’est le genre d’erreurs auxquelles personne ne veut penser.Le meilleur moyen d’éviter une telle perte énorme de potentiel est de s’abstenir de préjuger les gens et de leur donner la possibilité de déterminer eux même s’ils sont intéressés par le style de vie devenu accessible grâce à Life Leadership et ses produits d’information.

Une fois la liste de noms élaborées, il est intelligent de faire deux choses avec elle.Tout d’abord réorganiser les noms par ce qu’on pourrait appeler « groupe d’affinité« .Ceux sont des groupes de personnes qui se connaissent déjà.Deuxièmement,essayez d’identifier les personnes les plus ambitieuses de la liste.Il ne semble pas y avoir de caractéristiques idéales de la personne qui réussit dans le développement de communautés,mais il y a quatre caractéristiques communes aux bâtisseurs d’entreprise qui ont le plus de succès:

  • ils sont ambitieux
  • ils cherchent
  • ils sont prêts à apprendre
  • ils sont honnêtes

Chaque fois que Life Leadership est présenté à une personne répondant à cette description,en général, il s’implique.Ces caractéristiques ne sont pas faciles à identifier.A ce stade, il vous suffit d’essayer de deviner.Certaines personnes sont plus ambitieuses que d’autres.Certaines sont plus avides dans la vie.Certaines peuvent apprendre plus facilement que d’autres.Finalement,certaines personnes sont honnêtes et d’autre (malheureusement) pas.Faites attention à ne pas transformer cela en préjugé;c’est juste une meilleure estimation de l’endroit où vous devriez commencer.

Au cours des années dans votre entreprise,la liste de noms doit être un document vivant et évolutif.Elle doit être constamment mise à jour avec de nouveaux noms et contacts.C’est une bonne idée de revisiter cet exercice de remue-méninges au moins une fois par mois pour s’assurer que vous n’avez oublié personne.

Extrait du « Manuel du bâtisseur » écrit par Chris Brady et Orrin Woodward

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